《安全生產(chǎn)紅、黃牌警告管理制度》自發(fā)布以來得到各部門及班組大力支持，實施工作順利推進(jìn)。

為確保制度執(zhí)行效果，公司先期組織各部門（班組）安全員參加《紅黃牌警告管理制度》學(xué)習(xí)會，對制度條款進(jìn)行逐項解讀，其中，設(shè)備部、運行部等重點執(zhí)行部門還對照條款進(jìn)行了部門自查并自行落實整改，同時根據(jù)實際工作情況，針對制度條款積極提議，進(jìn)一步修改細(xì)節(jié)。目前，公司已按照《紅黃牌警告管理制度》要求組織巡查2批次，共發(fā)出黃牌警告8次，紅牌警告1次。